Социалните профили на Иван Стефанов

Публикувано от Andrei Dimitrov в 14:42 | 25 май 2012, петък

Още малко линкчета за индексация

Публикувано от Andrei Dimitrov в 11:39 | 18 май 2012, петък

http://goo.gl/wCZ1j
http://goo.gl/rnjjm
http://goo.gl/k6oEf
http://goo.gl/wZLCs
http://goo.gl/7CVpK
http://goo.gl/3jqAe
http://goo.gl/EL4pI
http://goo.gl/25kfB
http://goo.gl/iIIV7
http://goo.gl/Av3iF
http://goo.gl/hnPk5
http://goo.gl/qlc5M
http://goo.gl/7dDUt
http://goo.gl/jOmz4
http://goo.gl/4bpnb
http://goo.gl/fAA3v
http://goo.gl/yL9X4
http://goo.gl/tuSjd
http://goo.gl/pR7zW
http://goo.gl/QK7UE
http://goo.gl/ovkko
http://goo.gl/jpXtP
http://goo.gl/sHXoT
http://goo.gl/s2erO
http://goo.gl/NNwE0
http://goo.gl/rm2IH
http://goo.gl/0hGQb
http://goo.gl/y6j6A
http://goo.gl/i5Psg

Малко аквичоп линкчета за индексция :)

Публикувано от Andrei Dimitrov в 10:21 | 17 май 2012, четвъртък

Искам просто да поставя 3 връзки към 3 сайта. С каква цел - няма значение. Поне за Вас :)

Който е по-наблюдателен ще се сети :)

http://goo.gl/WZLYN
http://goo.gl/re7Qv
http://goo.gl/ojcX0

Озеленяване: почвен разтвор

Публикувано от Andrei Dimitrov в 11:41 | 13 май 2012, неделя

Почвеният разтвор в процеса на озеленяване е течната фаза на почвата или това е водата с различни разтворени в нея вещества. Основният източник на вода в почвите са валежите, които съдържат различни газове от атмосферата. Постъпвайки в почвата, раз¬творът допълнително се обогатява с разтворими вещества, получени при взаи¬модействието му с твърдата и газообразната фаза, с корените на растенията и почвената фауна.

СЪСТАВ И СВОЙСТВА НА ПОЧВЕНИЯ РАЗТВОР

Състав на почвения разтвор. Съставът на почвения разтвор е разнообра¬зен и променлив. С атмосферните валежи в него постъпват обикновено следни¬те газове: О.,, N,, С02 NOx, а в някои промишлени зони - серни оксиди, амоняк, сяроводород и др.
В резултат от протичащите в почвата физични, химични, физико-химични, биохимични и биологични процеси в почвения разтвор се намират предимно молекулно разтворени вещества, които могат да бъдат:

- минерални, съответно аниони - С032 , НС03 , N03~, S042 и др. и катиони
- Са2+, Mg2+, Н+, NH4+, К+, Al3+, Fe3+ и др.;
- органични - фулвокиселини и солите им, белтъчини, въглехидрати, захари и др.;
- органоминерални - комплексни съединения на хумусните вещества с гли¬ната, желязото и алуминия.

Участието на колоидно разтворените вещества като хуминови киселини, си¬лициева киселина, железни и алуминиеви хидрооксиди и др. е незначително (0,1 до 0,25%).

При конкретните процеси на почвообразуване съставът на почвения разтвор е различен. Така напр. при блатните почви преобладават органичните вещества, при черноземите минералните и органичните са приблизително в еднакви коли¬чества, а при засолените - преобладават минералните вещества.

Свойства на почвения разтвор. Концентрацията на почвения разтвор е про¬менлива и зависи предимно ог температурата и влагата на почвата, но обикнове¬но не превишава 0,2%. Само при засолените почви тя се повишава от 0,5 до 3%. Затова почвеният разтвор притежава свойствата присъщи на разредените раз¬твори, а именно: понижение на парния натиск; повишена температура на кипене и понижена температура на замръзване.

Почвеният разтвор се характеризира и с определено осмотично налягане, което има голямо значение за храненето на растенията. Ако то е равно или по-голямо от това на клетъчния сок на корените на растенията постъпването на вода и хранителни вещества се прекратява. Най-високо осмотично налягане имат засолените почви, а при незасолените - почвите с тежък механичен състав и голямо съдържание на хумус.

Наех те, а сега те мразя

Публикувано от Andrei Dimitrov в 13:00 | 25 април 2012, сряда

Патриша показва невероятна сила на характера, като след „провала“ успява да се върне при старите си колеги, а после успешно да заеме за втори път старшата си позиция. Тя е човек, който няма да се вкопчи в спомена колко лошо е било положението в хирургичното отделение. Можете ли да си представите какво е да сте парализирани от страх, заобиколени от пренебрежение, да се срещате ден след ден с неотзивчиви колеги и шефът ви изобщо не ви подкрепя - и без никаква светлинка в тунела? Това е, като да ходиш по жарава с всички тези сестри наоколо, дебнещи и най-малката ти грешка. В такава ситуация е трудно да се наречеш старша сестра.

В този случай историята започва от срива в комуникацията заради гордостта на Алисън и страха на Патриша. Патриша би могла да използва и други възможности, макар че и те едва ли биха дали по-добри резултати. Например:

Патриша би могла да говори с шефа на Алисън. Би трябвало да има начин да изрази нещастието си гласно и да сподели с човек на по-висок пост какво се случва. Но това би навредило на отношенията й с Алисън, която така губи своите шансове за повишение.
Ш Може да опита да се срещне отново с Алисън и да намери начин за постигане на съгласие, че е станала грешка.
Тогава биха могли да помислят за обща стратегия, защото уважението между тях съществува.

Трябвало е да говори с колеги и приятели, които да й кажат, че в края на краищата това не е чак толкова голям проблем.
Да й припомнят за успехите и добрите времена. Не мога да не подчертая колко е важно да свериш със стари и верни колеги и приятели вършената от теб работа, за да си върнеш душевното равновесие.

Още полезни статии на http://digitalcamerablogsite.com/

Кои детски колички са на мода тази пролет?

Публикувано от Andrei Dimitrov в 16:46 | 23 април 2012, понеделник

Ако скоро ви предстои да имате малко бебе, то логичният въпрос, който си задавате би бил: какви детски колички са на мода тази пролет и това лято?

Като цяло този избор винаги си остава да се реши от родителите.

Като цяло бебешките колички ще си останат винаги в два актуални цвята - розов за момиченцата и син за момченцата.

От скоро време забелязвам някаква тенденция количките да бъдат в черен цвят, който поне на мен не ми харесва, тъй като черното не е най-подходящият цвят за едно бебе, но това си е лично мое мнение.

Детските колички с марка Bugaboo и тази година ще си останат хит. Цялостната им концепция е да дадат един доста модерен вид на вашата количка, съчетан с удобство и сигурност.

Още един тип модерна бебешка количка е количката триколка. Това лято също ще бъдат модерни.

Обсебеният от власт шеф

Публикувано от Andrei Dimitrov в 09:36 | 09 април 2012, понеделник

Ако мислите, че изброените горе изрази са ви познати, значи имате шеф, който бавно потиска самочувствие всичко, което правите, и го прави отново (само че „по-добре“).

Това сигурно ви побърква и вие подозирате, че той не е с всичкия си. Чудите се защо изобщо се появявате сутрин, след като знаете, че той тайно се наслаждава на възможността да „върши вашата работа“ или да „ви замести“.

При този профил си имате човек, който не може да остави и ден, без да знае какви дейности извършва всеки под неговия контрол, но не в цялост, а до най-досадните подробности.

Какъв човек се крие зад такова поведение? Попадаме на още един изплашен шеф, на който му липсва самочувствие и поглед върху работата. Той просто не може да върви напред, трудно му е да възлага задачи, трудно се доверява. Страхува се да не бъдат допуснати грешки, които да се отразят зле на имиджа му. Това може би е един от най-патологичните профили. В рамките на организацията такъв тип шеф се превръща в самоназначен контролен пост. В своите очи той може би изглежда ефективен и загрижен, но това е по-скоро прикритие за дълбоко скритата му илюзия, че е единственият човек, способен да вземе правилното решение. И тъй като съвестта му е чиста, удобно му е да забравя, че понякога и той прави грешки.

Той не успява да разбере, че единственият начин хората да развиват уменията си е да ги оставиш да направят няколко грешки. Служителите имат нужда от водач, а не да им съсипват самочувствието с постоянна намеса в работата им.

С течение на времето хората, работещи при тези условия, губят самочувствие и започват ужасно да се притесняват да не сбъркат. В резултат те, разбира се, все по-често се допитват до шефа. Този тип шеф е самодоволен. Обсебените от власт шефове си вярват, че непрекъснато трябва да проверяват хората. И управляват това мислене, защото хората продължават да се допитват до тях и да проверяват дали вършат работата си по правилния начин. Така се подхранва илюзорното им усещане за власт.

И докато чувството за собствена значимост у този шеф расте, личното му пространство намалява заради страха: „Как фирмата ще се справи без мен?“ Той си задава този въпрос, без да си дава сметка за вредата, която действията му нанасят на бизнеса. Не само че процесите се бавят, но и по-лошо, хората се отказват. Те вършат работата си все по-лошо - налице е омагьосан кръг. Нещастни са, защото „Какъв е смисълът? Каквото и да правя, шефът ще ми каже как да го направя... по неговия начин.“

Бизнесът се забавя и е сведен до нула от Обсебения от власт шеф. Нищо не се случва без неговото разрешение. Работният ентусиазъм липсва, творческият подход остава непризнат и неоценен и иновацията замира.

Процесът на развитие е като да подхранваш детското любопитство или да се грижиш за екзотично парниково цвете. Ако не му предоставиш нужното пространство и подходяща среда да се развива, то ще умре, преди да достигне истинския си потенциал. Хора в подобна ситуация никога не могат да дадат най-доброто от себе си за компанията.

Служителите нямат нужда от постоянно критикуване. Демонстрацията на лидерство е да окуражиш хората да намерят своя път към успеха, а не да ги заливаш с тиради, докато се учат от грешките си.

Самочувствието идва, когато знаеш, че свършеното от теб ще проработи по един или друг начин. Самочувствието идва, когато си на ти с непознатото и неочакваното. Ако вие като служител можете да работите само като непрекъснато искате разрешение от шефа си, вашата липса на самочувствие ще излезе наяве при работата ви с клиенти или се появи непредвидена ситуация. Понякога трябва да направите нещо, което не е част от правилата или методите във вашата организация, нещо, за което вашият шеф няма да ви прости и ще ви се каже, че сте сбъркали. Ако вие заради липса на подкрепа нямате самочувствието да действате по необичаен, но уместен в дадената ситуация начин, можете да загубите клиент или поддръжник на компанията.

Служителите в колцентрове например често трябва да се придържат към много стриктни правила. Тяхната работа се контролира и наблюдава минута по минута, всеки натиснат клавиш, през целия ден. Методите често са рестриктивни и не допускат никакви независими действия от страна на служителя.

Нищо чудно, че като цяло хората, които трябва да се свържат с компанията през колцентър, третират персонала там като лошо работещи машини! Всъщност на тях им казват да се държат точно така!

„Шефът“ в един обществен колцентър може да е вид дистанционен мениджърски екип, въвел методи, които на практика изземват цялата власт от персонала на първа линия. Загубата на един-двама клиенти едва ли ще се забележи от компанията, но лошата мълва, пряка или чрез сайтове за оплаквания, постепенно ще създаде ужасна репутация за клиентските й услуги. Чак тогава там ще започнат да забелязват нередностите.

Пълният текст на seokok.com

Аквичоп

Социалните профили на Иван Стефанов

Още малко линкчета за индексация

Малко аквичоп линкчета за индексция :)

Озеленяване: почвен разтвор

Наех те, а сега те мразя

Кои детски колички са на мода тази пролет?

Обсебеният от власт шеф

Аквичоп връзки

SEO връзки

Популярни аквичопи

Аквичоп тагове

Аквичоп архиви